部下の指導育成の考え方と具体的なスキルを、チーム編成のもとディスカッションやロールプレイングを多く取り入れ、より実践に近い形で身に付けて頂きます。翌日から即実行できる部下指導のあり方、やる気を引き出す「ほめ方」「しかり方」、円滑な上下関係の構築などを習得し、行動を改革させます。
| 講義項目 | 内容 | 手法 |
|---|---|---|
| 部下指導のあり方を掌握 | 部下指導に対する基本的な考え方と、行動やり方を「知る」事からスタートします | 講義 |
| 部下との良好な人間関係を築く | 交流分析手法の活用で、改めて己を知り、部下を知ります。 人間関係が築ける自己改善を行います。 |
講義 実習 |
| 部下との円滑な意志疎通を図る | コミュニケーションスキルを習得し、部下との円滑な意志疎通が図れる土台を作ります。 | 講義 実習 |
| 部下のやる気を引き出す 「ほめ方」「叱り方」の習得 |
コーチングスキルを習得し、部下を「ほめる」時、「叱る」時の引出しを作ります。そして部下の成長を引き出せる技術を学びます。 | 講義 実習 |
| 部下指導・育成のまとめ | 1日の研修を振り返り、実践のアドバイス | 講義 |
※上記の研修プログラムは一例です。カリキュラム内容変更等、お気軽にご相談ください。