部下指導・育成実践研修のカスタマイズ研修カリキュラムモデル詳細|社員研修・社員教育のクリエイト 東京・神奈川・千葉・埼玉のセミナー

カスタマイズ研修

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部下指導・育成実践研修

対象
  • 管理職者
必要研修時間 7時間 対応人数 〜40名まで
対象
  • 管理職者
必要研修時間 7時間
対応人数 〜40名まで

テーマ

部下の指導育成の考え方と具体的なスキルを、チーム編成のもとディスカッションやロールプレイングを多く取り入れ、より実践に近い形で身に付けて頂きます。翌日から即実行できる部下指導のあり方、やる気を引き出す「ほめ方」「しかり方」、円滑な上下関係の構築などを習得し、行動を改革させます。

カリキュラム一例

講義項目 内容 手法
部下指導のあり方を掌握 部下指導に対する基本的な考え方と、行動やり方を「知る」事からスタートします 講義
部下との良好な人間関係を築く 交流分析手法の活用で、改めて己を知り、部下を知ります。
人間関係が築ける自己改善を行います。
講義
実習
部下との円滑な意志疎通を図る コミュニケーションスキルを習得し、部下との円滑な意志疎通が図れる土台を作ります。 講義
実習
部下のやる気を引き出す
「ほめ方」「叱り方」の習得
コーチングスキルを習得し、部下を「ほめる」時、「叱る」時の引出しを作ります。そして部下の成長を引き出せる技術を学びます。 講義
実習
部下指導・育成のまとめ 1日の研修を振り返り、実践のアドバイス 講義

※上記の研修プログラムは一例です。カリキュラム内容変更等、お気軽にご相談ください。

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