ビジネス力強化研修 人間力向上のカスタマイズ研修カリキュラムモデル詳細｜社員研修・社員教育のクリエイト 東京・神奈川・千葉・埼玉のセミナー
ディスカッションやグループアクティビティなどによる体験学習を通じて、プロのビジネスパーソンとして成果を出し続けることの必要性を理解します。目標設定の大切さを学んだ後に、現在の自分のビジネスへの取組みを振り返り具体的な行動計画として、1人ひとり「コミットメント」としてまとめます。
| 講義項目 | 内容 | 手法 |
|---|---|---|
| 経営シミュレーション演習 | グループ対抗で、仕事を組織で行うビジネスシミュレーションを2回 実施します。漠然とした1回目と、「組織内コミュニケーション」を 意識して実践した2回目との「成果の差」を体感します。 |
講義 実習 |
| ビジネス・コミュニケーションの必要性 | 行った演習の結果について振り返り、ビジネスコミュニケーション の必要性を理解します。 |
講義 実習 |
| 報・連・相の技術 | ●指示の受け方 報・連・相の前提である「きく技術」をロールプレイングを通して、学びます（聴く姿勢・5W3Hの質問力・ゴールの共有） ●報告・連絡・相談 「伝え方と準備」「報・連・相のタイミング」などをロールプレイングを通して学びます。（伝える姿勢・話す技術など） |
講義 実習 |
※上記の研修プログラムは一例です。カリキュラム内容変更等、お気軽にご相談ください。
