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目指すべきリーダー像を明確にし、やるべき事を具体的に学べる!
管理職者講座<リーダーシップ>
・リーダーに必要なリーダーシップ
・チームビルディング
・コーチング
・リーダーに求められるコミュニケーション力
1.オリエンテーション
▪講座の目的・講座の流れ
2.リーダーに必要なリーダーシップ
▪リーダーシップとリーダー
▪リーダーシップを発揮するために
▪リーダーに必要なフォロワーの存在
▪リーダーシップとフォロワーシップ
3.組織はリーダー次第
▪チームをつくる
▪チームビルディングのプロセス
▪リーダーに必要な問題意識と課題解決
4.コーチング
▪コミュニケーションの再考
▪部下の心理的安全を確保する「聴くスキル」
▪部下の自己効力感が向上する「承認のスキル」
▪部下の共有意識が向上する「伝えるスキル」
▪部下のモチベーションを喚起するために
5.振り返り、まとめ
期間を空けて、このような研修を受けると、忘れていたことを再確認できるので、良かったと思います。(50代・オフィスワーク)
リーダーシップの考え方が変わった。すぐに活かせる内容が多く、早速意識を変えていこうと思った。(30代・オフィスワーク)
ジェネレーションギャップを考え、部下の育成に臨む。(40代・現場作業)
<職種別>
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