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研修を通し、自分も成長し、後輩の指導・育成力も身につきます!
自己成長型後輩育成講座
1.仕事の意義や背景、前後の業務プロセスを説明する
2.育成に必要なコミュニケーションについて①~相手のタイプを認識する~
3.育成に必要なコミュニケーションについて②~傾聴と分かりやすく伝えるための話し方~
4.育成に必要なコミュニケーションについて③~後輩自身に考えさせる~
1.仕事の意義や背景、前後の業務プロセスを説明する
・人財の育成で知っておくべき視点
・何のために?ゴールは?求められる精度は?いつまでに?
・「俺の背中を見て学べ」では後輩は育たない
・相手の立場になって指示をする(体験)
2.育成に必要なコミュニケーションについて①~相手のタイプを認識する~
・相手の社会的傾向を知る
・タイプによって変わる意思決定(体験)
3.育成に必要なコミュニケーションについて②~傾聴と分かりやすく伝えるための話し方~
・これからの時代は傾聴と共感が求められる
・傾聴するために必要な要素(体験)
・先輩として分かりやすく伝えるための話し方(体験)
4.育成に必要なコミュニケーションについて③~後輩自身に考えさせる~
・後輩がミスした際に育成する観点から観るコミュニケーションとは?
・自分自身で考えさせる、発言させるための「質問」やり方
後輩へのタイプ別の接し方、さらに自分のタイプも知れて良かった。(営業/勤続:10年以上)
傾聴の大切さを、ワークを通して実感できた。(オフィスワーク/勤続:5年未満)
自分が周りからどのように見えているのかが知れた。(オフィスワーク/勤続:10年未満)
仕事に向き合う志の部分が大事であることを改めて整理、言語化できた。(現場作業/勤続:10年未満)
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